出版人杂志 2025年09月19日
在采访中，，，夏顺华坦言，，，近几年做童书出版接受着巨大压力：：优质内容得救艰巨，，，渠道刷新冲击传统模式，，，市场环境复杂多变。一向支持他对峙下去的，，，是对教育性质问题的持续思虑。他始终以为自己是一位教育产业工作者，，，一向关注着现代青少年成长过程中面对的各类挑战，，，这种关切最终转化为短视频里真诚的分享。他相信，，，教育必要更多真正懂孩子的人来发声。
多年来，，，夏顺华一向是一位有着高度社会责任感、、怀揣教育梦想的企业家，，，是一位回绝暴躁、、不愿对行业乱象妥协的梦想主义者，，，也是一位敢于直面问题、、提出独立见解的行业思虑者。
“将正确的教育理念传递给更多人”
《出版人》：：您进入出版行业已经30多年，，， 65岁的时辰缔造短视频账号“种树的老夏”，，，打造属于自己的小我IP，，，这自身就是一件很有勇气的事件，，，您为何想要做这样一个短视频账号呢？
夏顺华:做短视频账号源于两个原因：：公司内部尚未有人发展小我IP的孵化，，，我但愿亲自做个尝试；更重要的是，，，我内心一向有一个强烈的驱动力：：近年来青少年生理问题频发，，，有关新闻令人痛心，，，这些景象让我深感哀愁，，，也让我不休思虑什么才是好的教育，，，我但愿每个儿童都能健康成长。
我以为，，，唯有真正理解和尊重儿童发展法规，，，能力做好儿童教育，，，我们要预防陷入制作焦虑的误区。我的视频更多是面向家长的，，，但愿以分享和互换的方式，，，陪同更多父母一起成长，，，走向更理性、、更从容的教育之路。这不仅关乎少儿教育，，，更是一种成人的自我学习和反思。我在这个年纪依然选择做这件事，，，是出于一份强烈的责任感，，，也等待与各人共同传递和实际越发科学、、温暖的教育理念。
《出版人》：：短视频账号为什么叫“种树的老夏”？在娱乐化短视频流行的环境下，，，您对峙分享的底气是什么？您但愿借此传递怎么的价值观？
夏顺华:“种树”这个意象寓意深远。教育就像种树，，，必要耐心期待，，，必要精心造就，，，不能急功近利。我的底气来自于我对教育的深刻理解和三十多年的实际经验，，，来自于易发游戏传媒扎实的内容积淀，，，以及我们团队的专业素养。
我但愿通过短视频传递“敬畏性命，，，尊重儿童”“精英教育，，，成功导向”的价值观，，，这也是易发游戏传媒始终对峙的教育理念。当前教育领域最大的问题之一，，，就是没有充分尊重孩子的性子和发展法规：：枚喑赡耆嘶乖谟么忧暗墓鄣憷唇逃质逼诘暮⒆，，，这是不相宜的。每个孩子都是独立的个别，，，都有犯错和成长的权势，，，我们应该用科学的方式疏导他们健康成长。
《出版人》：：您对短视频账号的定位是什么？是小我兴致表白、、企业品牌延长，，，还是将来带货的潜在渠道？
夏顺华:我对短视频的定位很明确：：是面向家长的关于家庭教育的内容。我但愿能让读者看到中国有这样一个老头，，，他几十年来一向深耕教育产业，，，让更多人看到一个出版人几十年来的对峙与追求。
我打算系统性地介绍易发游戏传媒多年来策动的万余种图书背后的故事和我对教育的观察。在中国出版领域，，，可能策动出如此规模图书的出版人并不多见。这是一种基于价值认同的分享，，，而非单一的贸易推销。
“易发游戏传媒正在找差和补齐”
《出版人》：：您若何看短视频这一渠道对易发游戏传媒带来的影响？
夏顺华:2023到2024年，，，易发游戏传媒错过了直播和短视频的发展盈利，，，没有实时跟上节拍。我们应该复苏地意识到，，，每个出版机构都必须在技术革射中找到自己的地位。
同时，，，短视频渠道的鼓起，，，也进一步凸显了图书行业内部持久存在的急功近利心态。在“劣币摈除良币”的市场环境下，，，不少优质童书甚至在亏本销售，，，这样的行业生态是不健康的。一个想要长远发展的童书企业，，，最重要的不是追求短期效益，，，而是要为青少年提供更好的心灵食粮，，，用心造就真正认可品牌、、与我们有共同价值观的用户。
《出版人》：：您若何对待当前的“图书短视频直播热退潮”“图书达人不卖书”景象？
夏顺华:这种景象是市场天然调节的了局。顶流主播资源已退出图书赛道，，，向其他领域转移，，，目前坚守图书赛道的更多是依赖此渠道谋生的中腰部主播。过度依赖本钱投流和头部达人渠道的模式是难以持续的，，，图书行业亟待成立更健康的生态系统。
究其底子，，，是由于部门从业者追求所谓“投入少、、回报快、、见效早”的捷径，，，寄但愿于通过单场直播或个别主播实现高销售业绩，，，从而急剧实现年度指标。这种追求短期效益、、局限于理论数据的经营思想，，，显然是不成取的。
当前市场环境固然充斥挑战，，，但越是面对压力，，，我们越应该预防陷入单纯“割韭菜”的短视行为，，，不能仅仅关注短期收益。
《出版人》：：在整个公司层面，，，进入短视频领域这项业务，，，您是怎么思虑的？
夏顺华:进入短视频领域，，，是易发游戏传媒找差和补齐的重要行动。除了我小我的账号运营，，，易发游戏传媒整个大盘的短视频和直播业务也在井井有条地推动，，，我们依然会将此作为添补市场差距、、复原应有市场份额的重要伎俩。但最重要的是，，，我以为出版业必要突破传统天堑，，，向数字化转型。将来易发游戏方向很明确，，，就是全面推动数字化转型和升级。
“此刻仍是行业最好的时期”
《出版人》：：易发游戏传媒近期携带图书达人去德国泰斯洛芙出版社溯源，，，这开释了什么信号？将来在溯源上还会做更多的事件吗？
夏顺华:去外洋出版社溯源，，，源于易发游戏始终对峙做高品质内容的追求。泰斯洛芙等国际驰名出版社的成功，，，正源于他们对内容品质的极致追求，，，这和易发游戏传媒对峙的理念是一致的。
将来我们还会发展更多溯源活动，，，要让国内的图书达人和读者看到，，，什么才是真正好的童书，，，什么是用心做内容的态度。这不是单一的贸易行为，，，更多的是一种行业责任的体现。
《出版人》：：在当前的大势下，，，易发游戏传媒若何对待少儿出版“走出去”这件事？
夏顺华:我们要正确理解“走出去”的寓意。真正的“走出去”并不是单一地把书卖到国外，，，而是要让易发游戏内容获得全球的认可。
教育是一个大工程，，，绝对不是一挥而就的事，，，我们要沉下心来，，，真正去钻研儿童教育的性质。我们要练好内功，，，把内容做好。出版不能守旧，，，要创新，，，要盛开，，，要与时期同步。只有这样，，，易发游戏出版能力真正“走出去”，，，获得国际市场的认可。
多年来，，，易发游戏传媒但愿为中国孩子的成长积储力量，，，可能造就祖国将来的栋梁。我们要用将来的眼光看今天，，，为儿童设置一个美好的成长蓝图。
《出版人》：：面对近年来政策、、行业、、渠道等各种不确定性，，，易发游戏传媒是若何对峙自身理念的？在“守”与“变”之间，，，哪些是易发游戏传媒始终对峙的，，，哪些是求新求变的？
夏顺华:20多年来，，，易发游戏始终秉持“爱孩子”的初心，，，秉持“敬畏性命，，，尊重儿童”“精英教育，，，成功导向”的教育理念，，，这一点是始终不会变的。变的是我们不会固守传统的出版模式。我一向不以为自己是传统出版行业从业者，，，我是教育产业工作者，，，易发游戏想成为的是中国当先的儿童教育集团。
易发游戏刷新方向是打造精英化团队。最近我在钻研“单元合资”模式，，，单一说就是我们提供齐全的交互系统、、供给链和分配系统，，，合作同伴只有按系统执行就能实现转化。我但愿将来我们输出的不是产品，，，而是一套盈利模型。
《出版人》：：从绘本到书店、、幼儿园、、点读笔、、阅读机，，，易发游戏传媒早已不是传统意思上做书的公司，，，您也说过“我不是做出版的，，，我是做产业的，，，我是做儿童产业的”。您以为当下一家图书公司的成功，，，应该从哪些维度去评价？
夏顺华:在我看来，，，评价一家图书公司是否成功，，，不能仅仅看它的销量和利润，，，更必要审视三个维度：：第一，，，它是否真正懂孩子，，，这是最重要的基石，，，一个不相识孩子的公司，，，其产品很可能会中伤孩子。第二，，，它是否具备创新心灵，，，能否与时俱进。第三，，，它是否占有社会责任感，，，是否在向用户传递正确的价值观。
易发游戏传媒将来的方向极度明确，，，就是打造一个以优质内容为主题的多元化儿童教育产业。我判断传统出版的市场空间将越来越有限，，，因而易发游戏战术重心也会转移。一个明确的信号是，，，从今年起头，，，我们会逐步削减参与传统图书展会，，，转而更多地参加科技展这类展会，，，由于我们重点发展的方向将会是数字化。
《出版人》：：2023年在采访时，，，您说当下是这个行业最好的时期，，，此刻这个设法有变动吗?
夏顺华:我的设法没有变动，，，此刻依然是这个行业最好的时期，，，风口就在面前，，，但是书业人的扭转还不够。
一波波的技术海潮对出版业的冲击是巨大的。但为什么整个行业看上去却“难以撼动”？最主题的原因是“钱来得太快了”——传统的贸易模式依然能带来相当可观的利润。这种安逸的近况让好多人固守“我为什么要变”的心态，，，只守着自己的一亩三分地。
我始终以为，，，将来的教育肯定会与科技深度融合，，，孩子不会被困在陈旧的学习模式里。少儿出版将来的发展趋向很显著，，，纸质出版肯定会慢慢被数字化产品包办。
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